智造新力量50人丨库柏特科技李淼:创业不易把握中心竞争力是要害

时间:2019-12-18来源:未知作者:admin点击:
原标题:智造新力量50人丨库柏特科技李淼:创业不易,把握中心竞争力是要害 【智造新力量50人】是亿欧近期展开的专题策划,将注重智能制作范畴(机器人、先进制作配备、工业物

  原标题:智造新力量50人丨库柏特科技李淼:创业不易,把握中心竞争力是要害

  【智造新力量50人】是亿欧近期展开的专题策划,将注重智能制作范畴(机器人、先进制作配备、工业物联网与互联网等)的投资人、创业者、以及传统制作业公司的智能制作立异部分负责人,对优异的,在制作业一线经过本钱和技能手段,推进智能制作历史进程的立异者进行报导。假如您的公司想报名参与“智造新力量50人”,或许有适宜的企业引荐,请增加微信号:ligi_avd 了解概况。

  近十多年间,在人口本钱逐步上涨以及工业转型晋级需求的拉动下,我国工业机器人的需求进一步进步。依据前瞻工业研究院发布的《2018机器人工业开展研究报告》,2018年,全球机器人商场规划到达298.2亿美元,2013至2018年的均匀增长率约为15.1%。其间工业机器人商场规划达168.2亿美元,占比为56%。

  商场规划的继续扩张,加快了我国机器人上下游工业链的协同开展,也为我国自有品牌的工业机器人带来新的开展机会。尤其是在人工智能、大数据等技能逐步老练的今日,我国自主品牌的工业机器人迎来的新的开展机会。

  在4月1日至5日的德国汉诺威工业展上,来自国际各地的机器人企业来到汉诺威,而且带来了他们自主研制的最新“黑科技”。除了一些老牌的机器人企业获得了许多注重外,我国的立异型机器人企业也开端在国际舞台上锋芒毕露。

  武汉库柏特科技有限公司(以下简称“库柏特”)成立于2016年5月,是国内一家坐落机器人工业链上游,为工业机器人供给智能操作体系的公司。在技能方面,库柏特深耕人工智能3D视觉、力控等中心技能,并将机器学习算法模型植入其自研的智能机器人体系COBOTSYS中,确保工业机器人的安全性、安稳性和易用性。在使用方面,现在库柏特的机器人智能操作体系现已完成了在分拣、打磨和柔性安装场景的使用。

  在汉诺威工业饱览会上,库柏特也向全球观众展现了他们的最新技能。亿欧新制作频道采访到了库柏特科技的创始人李淼。面临现在继续扩张的机器人工业,李淼结合本身创业阅历,谈了谈自己的观点。

  制作业作为国民经济的柱石,近年来,国家非常注重制作业的开展,相继推出了“我国制作2025”、开展“智能+”、推进制作业高质量开展的方针方针。这些方针方针的背面是我国制作业现在依然有许多问题亟待处理。

  我国作为国际制作大国,在人口盈利逐步消失的布景下,完成智能化、数字化、主动化成为了现阶段的作业重点和未来开展趋势。工业机器人能够节省人力本钱、进步功率,在制作业转型进程中扮演了一个不可或缺的人物。

  李淼说,他在创业之初从前来到广东这边的制作业企业调查,他发现我国许多企业出产线主动化程度不高,车间的出产环境也有许多需求改进的当地,而自己在工业机器人范畴深耕多年,能够使用过往的经历和资源来改进一下我国制作业的全体环境。

  可当他正式开端在工业机器人范畴创业时,却发现自己轻视了难度。首要体现在两个方面,一方面是对技能难度的轻视:由于机器人很难在具有柔性的一起具有快速度;另一方面是对商业环境的轻视。李淼说:“之前咱们觉得只需技能上研究出来了就不差什么了,但实际上从一个技能变成终究的产品,中心还有一段很长的间隔。”

  李淼表明,上述两个难点其实能够说是整个职业通用的问题,但随着近些年企业的不断探究与测验,工业机器人现已在越来越多的制作业场景落地完成。

  在技能上得以完成后,库柏特开端寻觅将技能落地的场景。李淼表明,这个进程并不轻松,一方面要继续优化技能,另一方面与供货商的接洽、商业形式的探究、团队办理等问题都关乎着企业的生死存亡。

  李淼共享道,有一次他到湖北一家香菇分拣公司,看到工人们在将各种香菇分类,非常辛苦,且难以确保准确率。假如这件作业交给机器人来做,无疑功率会变高,而且机器人不像人相同作业时间长了会疲倦,错误率也会随之下降。可是,其时他觉得这个场景比较小众,没有想到它能有多大商场。

  后来库柏特将香菇分检的体系变成了专机,这样一来,下降了本钱、进步了作业功率,客户开端愿意为产品买单。李淼说:“尽管买单进程中就有人觉得商场太小,可后来咱们调研制现,整个商场仍是有必定需求的。”

  李淼表明,做完这个作业今后,发现它就像一把钥匙相同,翻开了商场的闸口,公司也从中得到许多,最起码不会让他人以为库柏特做的体系是无法落地的。在这之后,库柏特敞开了在各个范畴的落地完成。

  在本次汉诺威展上,库柏特还展现了他们的智能无序分拣体系:CGrasp,首要使用于医药、物流、食物、日用品等物流分拣。

  李淼介绍道,该体系的操作流程是:首要,传输设备将摆放了无序堆叠物料的料框传送到机器人作业方位。随后,3D相机对料框进行拍照,生成无序堆叠物料的3D点云图。紧接着,体系自习惯挑选最优视觉算法对物料进行辨认与定位,将物料的位姿信息转换成机器人运动的坐标,归纳考虑料框及物料对机器人抓取发生的影响,生成机器人的运动轨道。然后引导机器人完成对物料快速、精准、柔性抓取,将无序摆放的物料有序地放置到特定的订单框中。

  分拣作业尽管是机械性的重复劳动,但也需求作业人员高度集中注意力,人长期进行这种作业不免犯错。在医药职业,假如药物分拣犯错将会形成很严重的结果。因此在分拣作业上,机器代替人或许人机协作是处理该问题的一个好办法。

  现在我国制作业转型在国家层面和企业层面都得到了很大的注重,工业机器人的落地使用能够为工业智能晋级赋能。现在的工业机器人和以往的比较,为了习惯商场需求,也完成了一些晋级与立异。

  据李淼介绍,以往机器人控制器首要是着重运动,即确保机器人关节依照指定的指令去运动。现在库柏特所做的操作体系的中心功用是着重使命,即不仅仅是让机器人依照指令做重复运动,而是以一个使命的方法下达给机器人,让它知道在什么时分做什么样的事是最适宜的。

  以机器人拿水杯的动作为例,水杯从A点拿到B点,传统的机器人或许只能每次走固定的轨道,但现在的机器人能够做到依据环境的改动来改动自己原先的轨道,比方在遇到障碍物的时分要能够感知而且避开。

  李淼以为,整个工业的智能晋级能够分为两块,一个是智能东西,一个是智能决议计划。“我觉得咱们供给的便是智能东西,但随着这种东西越来越完善,终究就会呈现一些智能决议计划。咱们现在所做的便是所谓的工业机器人的‘大脑’,当咱们有100万台的时分,能够一个工厂一个工厂去做,就成了所谓的‘才智工厂’,许多的数据不再是一个一个的孤岛,而是经过互联网完成数据的交流和衔接,这时分就能够做一些才智决议计划的作业。”

  据了解,现在库柏特有一套自己的操作体系,能够了解成一个工业的软件渠道,在这个软件渠道上面,有一些中心的技能和算法。当公司想开发一个新的APP或设备的时分,就能够经过快速的软硬件组合的方法把需求处理。这样一来能够缩短研制周期和交给后期。李淼说:“这其实是咱们最大的一个中心竞争力。”

  在新时代布景下,怎么发挥中心竞争力,使商场客户到达一个安稳的规划,成为了库柏特本年最重要的开展战略。

  至于怎么做到,李淼以为,首要,需求找到一个形式,然后把库柏特在一切范畴的使用变成一个标准化的流程。由于假如只做一个范畴,比方只做本体或许只做设备,这样建工厂就能够。但假如要效劳不同范畴,就涉及到许多分公司等。怎么确保这些不同枝干,价值观和办理体系保持一致,是非常要害的。

  别的,需求打破人们的固有观念。榜首,曾经人们觉得做设备的周期很长,在验证和设计阶段的周期都很长,现在就要把这个使用周期缩短。第二曾经我们普遍以为机器人使用智能聚集某一个范畴来做,库柏特现在是把它环绕技能来做,经过加强对底层算法的优化,使得它能够多范畴使用。

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